从一个故事看未来世界共赢经济

2017-04-05 17:57 评论 0 条

在一次国际能力竞赛上,主办者给仅存的三个不同国家的决赛者出了最后一道题:一个空瓶子里有三个气球,每个气球有一根线分别握在三个决赛选手手中,瓶口只有用力才能拔出一个气球的宽度,瓶子底部链接一个管子,比赛开始后的 6秒钟内水位会注满瓶子,此前能拔出气球的幸存者,给100万奖励,拔不出来的牺牲者,遭受100万处罚,三人集中生智,用前3秒商量出一个规则,用后 3秒按照既定规则,一起数123,分别按顺序拔出了气球,事后大家都捏把汗,如果三人因为心急如焚或为自己国家争光的狭隘想法,会让三个气球挤在瓶口,只能伦成为牺牲者。

 

由此我们得到几个启示:

 

 

秩序是一种力量,秩序来源于共赢规则,共赢规则制定过程中,慢反而是快。

 

 

信任是成就事业的前提,信任来源于共同的利益和明智的解决方案。

 

 

规则是人制定的,突破规则不容易,但有时为了更高层面的需要,必须突破规则,剩下的是如何规避突破规则的风险,以等待规则的完善。

 

 

 

对环境的洞察和结果的预判很重要,如同对今天经济环境的走向和结果的预判一样,决定着是否敢于采取行动,改变结局。越迫切,越需静心、睿智和果敢。

 

 

先后顺序与共赢结局无关,三人各100万来源于主办方。水车模式是让大家在遵循一个共同消费规则的基础上,先后通过积分升值实现免费消费,这不影响共赢的结局。每个消费者虽然开始需要在加密数字资产上(适度)付出一点购买兑换券,获得诺亚方舟的船票,但结局是让原本属于商家的利润归于消费者,形成良性循环的管道。不要纠结于顺序早晚的风险,因为这是唯一出路,而且共赢结果会带来体系外的财富补充,加密数字资产的去中心化的目标虽然是以此为中心形成闭环的商业生态圈,但这个闭环是有扩展性的,这个闭环可以把很多体系外的资源融入进来。上市公司的股票和未来更多的商业应用,都会因总量稀缺的加密数字资产吸引进入生态圈,而这种加密数字资产一旦摆脱虚拟货币的定位,就可以展翅高飞,一旦反过来借助 BTC这样国际化虚拟货币作为结算工具,就可以唇齿相依,让自己更加轻盈而有张力。生态圈的扩张,可以支撑后来者的财富价值。举个简单的例子,一项普遍市场空间的新科技产品(能让手机待机时间延长 5倍的科技产品),为了快速占领市场,打败竞争对手,科研团队用自己公司的股票与大家手中的数字资产置换,赢得快速的市场发展,你还担心最后一批获得数字资产的人没着落?有些人把共赢经济模式的解决方案认定是击鼓传花,自己又提不出更好的解决方案,专注于挑别人毛病,纠结于先后顺序确定的理由,在时间有限的情况下,让自己成为不认可规则的参赛队员,导致受你影响的人一起沉入商业下沉的漩涡。

 
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